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今年的春节档精彩纷呈,创造了史上最强春节档。首日,全国超3400万观众走进电影院,当日票房超17亿,刷新了中国影史的单日总人次和单日票房的新纪录。

《唐人街3》以其前两部攒下的人气首当其冲,《你好,李焕英》则凭借感人的剧情厚积薄发。除了这两部大头之外,其他电影也可圈可点。由陈坤和周迅主演的电影《侍神令》中最大的看点是它精致的画面和大量视觉特效。

两个大阴阳师在走廊里斗法,一扇扇色彩浓丽的门层层开合,周迅穿着斗篷拿着法杖向下一顿开传送阵,爬在房顶上开弓射鸟人…整部电影运用了大量视效,为观众打造了一个精美的人妖魔幻世界。

在这视觉盛宴背后,是由8家特效公司参与,2300个视效镜头制作而成。视觉特效的远程制作比以往任何时候都更为普遍。随着视觉特效技术和通信软件在创意人员之间架起了一座桥梁,使得沟通变得越来越有效率,工作室也更愿意在全球范围内扩展业务。

Tau Films是两家主要制作《侍神令》的工作室之一。我们采访了Tau Films的与三位创始人之一–Walt Jones,了解了ftrack旗下的cineSync如何帮助管理远程团队,跨界、跨文化开展工作,如何应对疫情的影响以及Tau Films如何在电影《侍神令》中解决所有问题。

Walt Jones, Tau Films 视效总监

请向我们介绍一下《侍神令》及到Tau Films的参与。

《侍神令》是对网易游戏公司开发的非常火爆的一款手机游戏—《阴阳师》的重新构想。这部电影在一场史诗般的战斗中融合了奇幻,动作和冒险元素,以拯救人类和恶魔世界免受破坏。游戏粉会从《阴阳师》那里获得很多认可,但是我们已经将影片带入了新的领域。

这部电影中的所有内容都非常厉害。一共有八家供应商参与制作《侍神令》的特效,包括2300个特效镜头和90%的电影时间。Tau是两个主要工作室之一,另一家是韩国的WYSIWYG工作室。工作范围涵盖了从CG角色到环境。

无论从数量上还是在质量上,这都是一项艰巨的任务。《侍神令》中有53个独特的CG角色;20个扮演重要角色。只有一个角色有对白,这是一个挑战,但是我们正在做的几乎每个角色都依靠面部表情的细微差别来传达情感,创造共情并推动故事的发展。我们有一些镜头,其中CG角色的单眼表情能够讲述当前发生的一切。

您能讨论一下Tau Films的团队以及制作《侍神令》上的其他工作室吗?

关于《侍神令》的制作遍及吉隆坡,海得拉巴和洛杉矶,一大批Tau艺术家也做出了远程贡献。和导演李蔚然以及电影制作团队对接的主要是Tau的北京工作室。其他七个VFX工作室制作了超过1800张图,这些图会与Tau的作品无缝地结合在一起。这些工作室在中国、日本、泰国和韩国设有业务。

就像你想象的那样,管理多个工作室在《侍神令》的工作量是一项艰巨的任务。我们使用统一的中央跟踪界面实现了这一目标,该界面可以跟踪谁在做什么,工作进展如何,每个工作室的目标日期和工作关系以及所创建作品的版本。我们与所有工作室之间共享资产,因此不同的团队可以使用其他工作室生产的资产。

北京的制作团队负责管理和协调工作,但我们仍然依赖工作室之间的定期交流。我们依靠即时消息和电子邮件通信,当然还有视频电话会议和ftrack旗下cineSync进行沟通。

cineSync如何帮助加强和简化这样的分布式工作流程?

cineSync对我们在《侍神令》的制作过程特别重要。鉴于人们遍布多个国家和大洲,如果没有cineSync这种规模的生产是不可能完成的。

所有评论和创意讨论都通过cineSync进行。Tau动画总监CJ Sarachene负责洛杉矶的大部分审阅。导演审阅会议会看到至少五个国家通过cineSync建立联系。无论我在哪里,无论是北京,洛杉矶还是首尔,都能在cineSync上同步。

借助cineSync,可以访问众多功能比如实时同步,这些功能可以克服在远程协作工作流程中所遇到的障碍。当然,cineSync最好的功能还是同步回放和跨大洲同步实时草图。我们还使用色彩校正工具来探索和调整镜头合成。这个功能能够快速进入精选的播放列表,几乎可以即时通过序列功能查看剪辑,并立即与整个团队共享。cineSync是一个改变规则的远程审阅工具!

cineSync的色彩校正工具正在运行

这样一个分散的团队一定存在其他非技术的挑战,例如在不同时区进行工作?

挑战太多,无法一一概述。仅Tau本身就有150多名艺术家遍布三大洲。而《侍神令》有来自五大洲的艺术家!因此我们有很多时区问题需要处理!

让一切正常运转的关键是协调和沟通。每个人都得知道需要做什么,什么时候做以及清楚在哪里可以找到反馈。如果我们处理不正确,流程中的工作可能会完全停滞不前,甚至暂时消失。保持迭代十分重要,这样可以确保艺术家不会为了等待其他艺术家而浪费了不必要的时间。

谈到《侍神令》的整体制作,几乎所有的工作都通过我、CJ和一位视效助理导演穿针引线。我们努力了解每个团队的问题,始终如一地向导演和制作团队展示作品。而且,我们一直努力让所有团队都参与审阅,与导演一同协作,以便他们能直接收到未经过滤的一手反馈。

在像《侍神令》这样复杂的项目中,跨不同文化的工作是否会带来沟通挑战?

即使我们每个人都讲相同的语言,我们也希望有足够的解释空间,因为我们所做的大部分工作都是高度主观的。某些概念根本就不存在于不同的文化中或存在不同的翻译,因此我们花费大量时间互相学习。有时候,这就像讨论“粘糊糊”和“粘稠”之间的区别一样,我们发现翻译成的中文意思大致相同。

如何解决此类问题?你必须清楚,这并不是要强迫你与其他所有人一起工作,这是找到共同点并从那里建立新的东西。尝试了解每个人的独特观点,汲取他们所有的经验和知识,并找出一种使每个人在一起完成工作的方法。你需要保持灵活性,并在进行过程中不断调整。最主要的是要拥有开放的胸怀,全心投入于共同克服挑战的工作中。

我们构想了许多新的方式让《侍神令》中不同文化背景的艺术家进行交流。提供清晰的视觉参考尤其重要,因为每个人都可以理解图像。讨论是另一个关键点。我们花了很多时间谈论我们制作《侍神令》的目标以确定正确的方式。我们不仅要告诉艺术家把颜色加深,我们还要回顾故事和角色,讨论为什么创意对电影很重要,它有助于克服原来充满挑战的沟通障碍。

无论面对哪些挑战,国际团队也有为生产带来了巨大的好处。《侍神令》是一次真正的全球合作:每位艺术家都将自己的想法带到了制作中,这些独特的观点已经用一种通用的语言注入了创意。

我非常感谢我们的导演李蔚然。蔚然具有无限的耐心和精力去探索想法,并为每个人提供参与过程的机会。没有一个想法会被认为太大或太小而不被考虑。《侍神令》一直是我参与最开心的协作项目之一。

新冠疫情对视觉特效行业的后期制作结构的方式产生了重大影响,这对Tau Films有何影响?

视觉特效行业与其他电影制作环节相比,为远程工作做好了更多的准备。视效工作室已经跨地区制作了一段时间,项目跨越了大洲和时区。我们从创立以来就开始致力于远程制作,所以Tau Films在特效上有着“反常的正常”。我们可以迅速做出反应度过难关。

我知道并非所有工作室都如此。洛杉矶的一些视觉效果工作室从事远程工作,但工作时间和容量有限,并且期望制作工作将比平时多花费两到三倍。要通过远程工作使视觉特效行业整体发挥最大作用,便需要对流程和工作流重新进行大量的设计。

尽管如此,我希望疫情能为远程工作提供更多大开眼界的机会。以大规模生产所需的效率来建立和运行远程工作室是一个挑战,但是抛开地理和时间限制则意味着可以随时随地聘请艺术家,你还可以用高度灵活的方式工作。

远程工作具有革命性的潜力,即使只在隔离的地方实现,也可以改变视效,创造速度和灵活性。在去年疫情期间可以采用分布式远程模型的工作室不会将这种方法纯粹用作临时措施,因为这将融进他们在未来处理生产中去。

考虑到您在该领域的丰富经验,您还有其他关于远程制作特效的提示吗?

关于这个主题,我都可以写一整本书了!真的很难将我的想法提炼为一些技巧。

远程特效工作的关键在于沟通和跟进。分散的团队意味着无法将人员召集在一起,确认每个人都在场或确保每个人都知道当前项目状态。如何解决呢?自我们推出Tau Films以来的6年多时间里,我发现每个人都必须在提出问题,澄清问题和理解期望方面非常积极主动,这样做对于每个角色和纪律都是必要的。

制片人和统筹必须每天多次与每位艺术家进行联系,并反复提出相同的问题,以确保他们能够完成任务并朝着共同目标迈进。艺术家必须定期与导演、总监、制片经理和统筹联系,不仅要提出问题,而且要更新他们的工作,做事的方式以及下一次迭代的准备时间。导演和总监与每个人进行核对,以确保他们了解并理解创意和技术目标,截止日期以及下一次演示的时间。

当你的团队处于远程状态时,太多的信息可能会从间隙中漏掉。为了避免信息丢失,每个人都必须对上下游和整个指挥链进行微管理。这是一项艰巨的工作,有些人错误地对待了它,但这是确保团队一致朝着正确目标并团结在一起的唯一途径。

好的软件有助于上述操作,但不能替代主动沟通。生产跟踪、日报、审阅和计划都应存在于单个在线平台上,例如ftrack Studio。集中这些生产过程可确保最新的项目信息透明,可供所有团队成员同时使用。

你还需要使用ftrack Review,Zoom和cineSync之类的工具与团队和个人进行实时审阅。通过这些操作,艺术家可以专注于创建图像,而不是管理数据。

使用ftrack连接团队

无论您的团队位于何处,都要协作和联系。ftrack在这方面可以提供帮助。

了解更多关于ftrack的功能

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