制定明确的项目计划并在截止日期前完成
创建简单而深入的项目计划，灵活地处理所有项目和工作流。如果工作范围发生变化，可以很容易调整计划。
在每个项目中引导您的创意
可视化团队的时间，并查看进度。确保没有人工作过量，预测未来的产能需求，以避免突发的工作量高峰。
团队喜欢使用ftrack Studio管理创意项目的3个原因
缓解压力
预测未来需求，避免瓶颈，为繁忙时期做好计划。
整个团队参与其中
创意人员可以看到他们的努力是如何与团队相辅相成的。
可视化您的创意项目计划
通过简单的基于云端的界面规划项目。
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可视化所有项目资源的可用性，确保不会出现问题而停工。
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查看所有任务点击获取关于类型、在项目中的位置、报价金额等信息。
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轻松了解您的团队正在做什么，他们的进度，以及他们有多少空闲时间。对即将到来的假期或公共假期也很容易想象和计划。
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只需点击和拖动即可添加任务，或调整大小和更改开始和结束的日期。每个人都知道什么时候需要做哪些任务。
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计划里程碑和截止日期，可以弄清楚什么时候可以完成和交付项目。
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使用过滤器来显示特定的人员、项目、任务类型、部门等。
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计划具体日期。使用时间线视图考虑特定的天、周或月。
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在项目、部门和阶段之间轻松切换。您可以任意定制它们，让它们完全与你的创意项目相关。
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