通过创意项目报告和分析增加收入
做出明智的商业决策。预测何时有时间引进新项目或使用时间日志来比较实际报价。您可能会发现自己可以承担更多工作增加收入。
提高创意团队的效率
深入挖掘以发现生产问题。使用过滤器按部门分析项目进度，并重新安排工作优先级，让一切朝着deadline前进。
您的团队喜欢创意项目报告的三个原因
预测困难
通过发现生产问题和假期计划来减轻压力。
提高满意度
通过对未来的预测和分析，最大限度地减少工作负担。
拒绝疯狂的截止日期
在生产高峰出现之前制定计划。
使用ftrack Studio
查看创意项目报告
添加可定制的小部件，如燃尽图、任务状态、报价时间等。
创建可自定义的控制面板，您可以轻松地与特定人员、部门或公司内的人员共享。
可视化工作是如何在项目和任务之间分配的。
增加信心：看看有哪些工作正在进行，哪些没有，然后根据这些数据制定生产计划。
跟踪报价与实际情况，了解工作室的能力，调整同种类型工作的未来报价。
及早发现生产问题，减少因不可预见的延期而错过最后期限。
创建所有相关人的报告，使项目进展完全清晰。
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