高效生产的创意团队管理
最大限度地利用团队的时间，制定切合实际的时间表。提前发现招聘需求并扩大规模，增加自由职业者，以避免代价高昂的延期。
通过创意团队管理达到最后期限
通过消除停工的可能、规划假期、预测瓶颈以及避免超负荷来提高团队生产力。
艺术家们喜欢创意团队管理
的3条原因
减轻压力
创建一个时间更为宽裕、压力更小的日程安排。
提升创造力
减少管理时间，让艺术家有更多的时间进行创作。
平衡工作与生活
分配恰当的工作量，避免有人透支或被工作所支配。
创意团队管理
探索如何在ftrack Studio中管理您的团队
在项目、部门和阶段之间轻松交换。您可以随意定制它们，让它们完全与您的创意项目相关。
按项目、类型、状态或优先级来为任务添加颜色，轻松查看谁在什么时候做了什么。
使用跨项目视图查看当前正在进行的多个项目。
不错过任何deadline–避免停机或预测繁忙时期，分配团队的时间来克服问题。
最大限度地利用可用的时间，必须在最后期限内完成项目。
将工作分配给最合适的人，然后拖放指定的时间，以便在对项目更改时非常容易地重新安排。
避免重复分配任务，一眼就能看出谁在做什么。
分析在过去的产品上花费的时间，这样就可以更准确地对新项目进行报价。
允许人员从项目中选取任务来减少微管理。
减少任何一个团队成员工作负荷过大的风险，分配恰当的工作量，提高员工满意度。
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